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管理者如何管理好时间

管理者的一切活动都要耗资时间，但是，一个人可能利用的时间是有限的。因此，管理者对自身的时间管理，便成了管理者的一个重大课题。管理者的时间 管理，是指在同样时间消耗的情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制。这种控制是应用班代科学技术的管理方法，对时间消耗进行计划、实 施、检查、总结评价与反馈等程序，以达到预期的目标。那么，管理者如何管理好自身时间？下面是小编为您整理的管理者如何管理好时间的要点分 析，让我们一起来看看吧。

1.决定时间的耗费标准，选定目标，制定计划。

2.用分割与集中的方法来增加自由时间，使时间耗费日趋合理。

3.诊断自己时间的耗费情况，找出非生产性活动的时间和浪费的时间，并尽量消除之。

4.应用现代系统论、控制论的方法定量使用时间，以提高工作时间的有效性。

5.对下级的时间安排进行控制。

小编认为，管理者研究时间管理的目的在于发现时间的各种规律，从而科学地安排和使用时间，而避免被时间所支配。