企业战略管理的具体作用有哪些

企业战略管理是企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，并根据企业内部能力付诸实施，并进行控制的一个动态管理过程。战略管理作为一种企业管理方式或思想，之所以受到人们的青 睐，小编为您整理的企业战略管理的具体作用。

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企业战略管理的作用之一是决定企业经营成败的关键

由于战略管理者将企业的成长和发展纳入变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择适合的经营领域或产品 —市场领域，从而更好地把握外部环境所提供的机会、增强企业经营计划对外部环境的适应性，达到两者的结合。

企业战略管理的作用之二是编制经营计划和制定经营政策的依据

由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的事实作为其管理的一部分，这就使得企业的战略在日常生产经营活动中充分发挥了其纲领性作用。而经营计划具有具体性、稳定性和可操作性， 它是一种明确而细致的行动计划；此外，战略作为一种愿景规划，规定了企业的长远发展方向，而经营计划作为一种执行计划，侧重于各个具体时期内沿着既定的战略方向应该达到的目标。

企业战略管理的作用之三是能够提高企业各项管理工作的效率

由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划执行与控制结合在一起，这就把近期目标与长远目标结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而调动了各方面的 积极性，有利于充分发挥、利用企业的各种资源并提高协同效果。

企业战略管理的作用之四是能够增强企业创新意识

由于战略管理不仅计划“ 我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“ 计划是否继续有效” 为指导，重视战略的评价与更新，这就是企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略 进行连续性的探索，增强创新意识。

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