电子商务仓储在电子商务企业的发展中发挥着重要的作用，仓储管理者的责任尤为突出，因为它在整个仓储活动中起着核心的领导作用。今天就来说说电商仓储管理人员需要负责哪些事。

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1. 全面负责仓储物流管理、协调物流部门和内部外部接口之间的关系,制定和执行物流工作计划,完善仓库、物流、物料管理,如操作系统规范和流程,提高内部运作效率,有效降低物流的总成本,仓储物流运作发展和控制部门预算。

2. 管理电子商务项目的物流运营，根据实际运营情况规划优化公司仓库管理系统和物流管理系统。

3.科学规划和调整仓库库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库的最大利用率。

4. 负责组织仓储物流部门正常运行的准确性和效率，监控本部门的安全、温湿度、保洁等日常工作，确保物资的储存、运输和防护安全。

5. 负责监控仓库库存质量状况，建立呆滞不良库存协调机制，及时报告和组织异常库存处理，避免库存积压、短缺、损坏等现象，确保库存安全有效。

6. 负责仓库物流预算执行、成本管理、物流成本控制、人工成本、综合管理成本、仓库配送成本核算。

7. 负责团队管理、建设和激励，对下属进行管理、考核和培训，实现团队目标。

8. 有效配合公司整理业务运营需求，分析研究仓储物流信息并提交报告。

9. 负责仓库相关数据的统计、归档、账户录入、相关文件的保管归档。

10. 负责仓库商户货物的日常验收、入库、码垛、入库、盘存及对账工作。

因此，仓库管理人员可以说是后端仓库的“大家长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作，还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理。这些都是仓库管理人员必须面对的问题。

同时，仓库管理人员需要具备一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样，才能在未来更好的开展仓储管理活动，为企业带来健康有利的发展。

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