员工的工作积极性直接影响着整个公司的营业，员工没心情工作，整个环境会变得死气沉沉，如何提高员工的积极性也是管理层的主要工作之一，作为管理层的你来看看有哪些应对方法吧。

提高员工的积极性方法

(资料图)

奖励机制

员工付出了努力，但是领导却视而不见或者不留意，员工没有得到想要的奖励，慢慢地工作就会消沉，奖励可以是一句表扬、也可以是小礼物，付出了更多努力的员工得到更多的奖励自然积极性提高了

学习机会

一直在同一个岗位，能学到的东西非常有限，相信大多数工作者还是希望有更多的学习机会，充实自己增加自己的能力，可进行轮岗或者拓展学习

晋升机会

人往高处走，大部分工作者都想通过自己的努力不断晋升，但机会不是常常有的，如果公司能提供好的晋升机会，员工为了晋升会更努力的工作

听员工的意见

定期召开会议，倾听员工的意见和想法，吸取符合公司发展的意见进行实施，让员工有一种决策感，可以和公司集体更好地融合在一起

上司的积极性

上司的工作态度直接影响着员工，如果上司态度萎靡、得过且过，员工也会随之而去，所以作为管理层要自己先积极起来，从而带动员工

成就感

能带给员工成就感的工作，才会有源源不断的动力，成就感来自于员工自己，同时也需要领导的认同，让员工自己它的工作对公司的重要性，让他有成就感。

同事间的配合

同事之间肯定有需要配合的工作，如果另一个同事对共同合作的项目不积极，作为搭档的你肯定会很郁闷，只有调动了大部分员工的积极和配合，才能带动另一部分消沉的同事

如何提高员工工作积极性

首先一定要了解每个企业员工的特点，现在有些企业只管招人，对人才不甚了解，招进来以后也不管你以前是做什么的能做什么，就安排给活干，这样能把事情干好吗?所以一定要了解每一个员工的情况;

掌握了员工的个人基本情况和自身特点还不够，要人尽其才，让他们尽量从事自己感兴趣的事情，这样他们才会有干活的积极性，试想一下，如果不感兴趣他们只是机械性的重复工作，不会有任何创造性的成果;

给予员工应有的报酬，工作的目的是为了更好的生活，这是一句实话，但是却被很多老板忽视，所以只是让他们卖命的工作却不给他们合理的薪酬，这样时间久了，员工必然会产生反感;

给予员工合理的加班补偿，在公司经营繁忙的时候，难免会遇到加班的情况，而加班国家出台了相应的法规，按照法规执行必不可少，切不可因为省钱而不给于加班补偿，这样员工加班的积极性就会大打折扣;

一个企业要想长久的发展，就应该对员工多一点人文关怀，比如说员工婚丧嫁娶，老板就应该出台一系列的管理条例，这样才能让员工感觉到公司带来的温暖，也能让他们更努力的工作来回报公司。

怎样调动员工积极性

主管的带动作用。

这就好比，鲫鱼和泥鳅的故事，在船上，渔民们捕了好多鱼满载而归，但是用不了多久，还没等上岸，鱼就会因缺氧而死，但是若是在鱼舱里放上几条泥鳅，在它们的横冲直撞之下，所有的鱼都被带动起来恢复了活力，其实一个团队也是一样，主管就是需要去带动员工去干活，即使你的能力不强，但是你在这个位置上，只要你去发挥自己的作用，那就是能起到的最大作用。

压力下的动力，多去给员工提醒。

这就比如公司定的迟到罚款的制度，什么任务完不成不准回家，工资拿得少就没法生存下去，这就是压力，然后现实摆在这里还不够啊，最主要的是需要领导的时刻提醒了，不然人都很容易忘事的，尤其是懒人。

设置奖项。

没有什么能比拿奖更有诱惑力的了，有了诱惑，员工更要去积极的去工作，最重要的还不是去拿到这份奖励，还是获得这个奖品附带的给自己挂上的这份殊荣，好比上学时候的奖状似的，你学习好当然能拿奖状啊，在这里，工作做得好也是一样，更何况还有那么多的物质奖励。

美女效应。

这种男男女女在一起工作时候的效应还真是没法说，有句老话这么说，“男女搭配，干活不累”，有美女在，当然同理，也可以是帅哥，一方面是看着养眼，上班也不会打瞌睡，并且都会争先恐后的想做出点成绩来在美女面前表现，对吧，所以说有时候可以找一两个颜值高点的员工是大有用途的。

制造团队中的竞争和同行之间竞争。

有竞争才有动力，这个其实也是很多单位都会搞的老套路，但是除了学习和沿用之外，也要灵活的运用，多举行一些比赛，举行一些联谊比赛，大家都会为了比赛而去努力，能力和价值自然就会创造出来。

提高公司的福利，让员工有种归属感。

其实真的是这样的，有时候做老板的是不舍得花这个没用的钱的，但是事实是在你花了这些钱之后，员工是会加倍的努力去替你工作的，因为这就是人性，员工大多都是知道感恩的，不妨多试一试。